業務單元競爭戰略

業務單元的競爭力是公司整體競爭力基礎，任何強大的公司都有一個或多個強大的業務線。

立足對中國市場轉型的長期思考，智邑深刻理解中國市場需求的多樣性和市場結構的復雜性，可以幫助客戶精準把握市場未來趨勢，精確選擇目標客戶群，確定企業應該提供什么樣的獨特價值，并通過對研發、采購、生產、渠道、推廣等各主要環節的模式改造，真正實現價值驅動的競爭力升級。

業務競爭戰略咨詢細分模塊：

◆資源與能力評估及企業特質洞察

◆市場透析及客戶分群與選擇

◆品牌價值明晰

◆圍繞客戶與價值設計企業競爭模式

◆明確匹配的支持體系

◆設計合理的發展節奏