隨著中國企業從機會型、外延式增長逐步轉向能力型、內涵式發展,越來越多的企業認識到,打造與企業戰略匹配的組織,是戰略落實的重要保障。
組織發展規劃回答了以下幾個問題:
◆企業的發展戰略需要企業加強哪些能力的修煉?
◆如何獲得和加強這些能力?
◆組織該匹配什么樣的結構、機制、文化、領導力以促進這些能力的提升?
組織發展規劃是企業做組織和人力資源工作的綱領和原則,使企業的組織工作更聚焦和有的放矢,它解釋了為什么組織的工作要這樣做而不是那樣做,為什么我們要招具備這樣特質的人而不是那樣,為什么我們的薪酬策略設計是這樣而不是那樣,等等。
智邑組織發展規劃咨詢細分模塊:
◆現有人才資源與組織能力評估
◆與企業戰略的匹配度分析
◆圍繞客戶價值交付進行組織能力規劃
◆明確匹配的支撐體系策略
◆設計合理的組織能力提升節奏
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