服裝行業

智邑基于前沿的消費洞察和多年服裝企業戰略咨詢經驗，可為服裝企業提供中長期的全局性戰略規劃。包括企業發展盤點，使命愿景重塑，結合企業現有核心競爭力和客戶需求洞察，提煉出企業的核心價值群組，圍繞價值設計企業的業務組合，規劃企業長期發展目標與節奏。最后圍繞戰略目標設計有競爭力的商業模式，為企業的長期發展保駕護航。

在明確公司層總體戰略的前提下，智邑可為每個子品牌或業務提供消費者洞察和價值梳理，為每個品牌制定相應的競爭戰略，并為每項業務匹配相應核心能力，最后在多個品牌之間實現資源的合理分配，實現企業多品牌或多業務之間的協同發展和梯次發展，支持企業的整體增長。

在確定公司整體戰略和各項業務的前提下，智邑可提供戰略解碼與執行輔導。包括為每個部門提供職能層戰略規劃與指導，使企業戰略能落到實處。具體包括人才發展計劃、全渠道布局拓展計劃、新整合營銷傳播計劃、網絡型供應鏈整合計劃、全面數字化變革推進等。

為保證戰略的全面實施落地，智邑向企業推出組織變革服務，緊緊圍繞企業發展長期目標，打造戰略中心型組織。根據企業發展階段的不同，提供不同的組織轉型解決方案，具體包括專業型組織、矩陣式組織或平臺型組織。組織變革將為企業的戰略變革提供強大的支撐，保障戰略的落地和組織的活力，力助企業基業長青。