頂層設計思維課程與集訓營

                                                我們致力于幫助中國企業家重構頂層思維邏輯

                                                董事長必學的頂層戰略設計邏輯

                                                物聯網、大數據、云計算、人工智能、5G、區塊鏈等數字化技術的不斷發展,極大地推動了生產力的進步,并在很大程度上顛覆了原有商業世界的競爭格局。工業時代孕育的強勢物種日顯頹勢,而立足于新商業時代、用新技術武裝起來的新商業物種迸發出巨大的生命力。

                                                未來領袖型商業物種往往具有專業化、智能化、開放化、賦能化、解決方案化、動態迭代等特點,它們可以更高效、更快速地滿足客戶更加個性化的需求,實現極致價值。

                                                目前大多數行業的領先企業仍以傳統物種為主,但面對變化越來越快的新商業環境,傳統領袖企業必須站在時代大變革的高度,深入理解商業物種演變的內在邏輯,明確未來模式升級的方向,并通過設計有序的物種進化升級邏輯圖,實現自身的競爭力的跨越式提升。

                                                本次培訓將幫助傳統領袖企業的決策層系統透析當前影響商業物種演變的深刻背景,總結提煉商業物種演變的核心動力以及基本趨勢,深入分析各類商業物種的起因、優勢、劣勢及未來升級方向,并對傳統領袖企業向數字化時代的新興超級物種轉型升級提出系統建議。

                                                 

                                                培訓對象:

                                                • 公司董事長、董事會成員、總經理、副總、戰略規劃負責人等

                                                 

                                                內容綱要:

                                                第一部分:商業世界正在發生顛覆性變革

                                                1、全球性的宏觀變革對企業發展模式提出全新要求

                                                2、數字化革命正在引領全球邁進全新的商業時代

                                                3、中國各行業進入三浪疊加格局

                                                4、商業物種進化的動力

                                                5、未來領袖型物種的商業特征

                                                 

                                                第二部分:商業物種全圖譜解讀

                                                5、一維物種——管道型產品提供商(品類大王)

                                                6、二維平面物種——管道型解決方案提供商

                                                7、二維物種進化——初步開放化的產業平臺型解決方案提供商

                                                8、三維物種——線下交易平臺模式

                                                9、三維進化物種——數字化交易平臺模式

                                                10、四維新物種——產銷一體化的智能定制平臺

                                                 

                                                第三部分:傳統領袖企業如何向數字化時代的新興超級物種轉型升級

                                                11、中國市場的復雜性和細分行業物種進化的差異性

                                                12、傳統領袖企業升級方向選擇以及關鍵點突破

                                                13、傳統領袖企業物種升級的組織配套

                                                本課程分為通用課程和面向特定行業的定制課程,歡迎聯系我們具體咨詢。

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